WagnerSAP BW/4HANA & ABAP
Bestehende Datenmodelle, Auswertungen und technische Abläufe gezielt verbessern oder Engpässe untersuchen.
Datenmodellierung, ABAP-Entwicklung, Queries und Performance-Analyse.
SAP Analytics - KI & Agentic AI
Marc WagnerSAP Analytics.
KI & intelligente Automatisierung.
Durchdacht konzipiert.
Technisch sauber umgesetzt.
Verlässliche Kennzahlen statt widersprüchlicher Berichte. Verhandlungsunterlagen in Minuten statt tagelanger Recherche. Ich verbessere SAP-Analytics-Lösungen und setze KI für konkrete Arbeitsabläufe um – von der Analyse über die Konzeption bis zur technischen Umsetzung.
Analyse, Konzeption und technische Umsetzung aus einer Hand. Über 10 Jahre Analytics-Erfahrung.
Zwei Wege, Ihre Arbeit zu verbessern
SAP Analytics ist für Unternehmen jeder Größe relevant, die SAP bereits einsetzen. KI und Automatisierung sind auch ohne SAP möglich – gerade kleinere Unternehmen können mit einem klar abgegrenzten Anwendungsfall einfacher starten. Ich unterstütze Sie bei Analyse, Konzeption und Umsetzung.
Für jede Unternehmensgröße mit SAP
SAP Analytics verbessern
Berichte liefern nicht die nötigen Antworten, Kennzahlen widersprechen sich oder vorhandene Lösungen sollen weiterentwickelt werden?
Leistungen und Beispiele ansehen
Ich prüfe Ihre vorhandene SAP-Analytics-Lösung, kläre Anforderungen mit den Beteiligten und setze passende Verbesserungen um. Ziel sind nachvollziehbare Berichte, einheitliche Kennzahlen und ein besserer Zugang zu den Informationen, die Sie brauchen. Eine erstmalige Einführung von SAP als Unternehmenssystem biete ich nicht an.
SAP Analytics Cloud
Berichte, Planungsanwendungen und übersichtliche Ansichten für Fachbereiche und Management weiterentwickeln und in vorhandene SAP-Lösungen einbinden.
Reporting, Stories, Planning und Anbindung an BW.
SAP Datasphere
Einordnen, wie SAP Datasphere zu Ihrer vorhandenen SAP-Analytics-Landschaft passen könnte und welcher nächste Entwicklungsschritt sinnvoll ist.
Je nach Aufgabe arbeite ich mit SAP BW, BW/4HANA, ABAP, SAP Analytics Cloud und SAP Datasphere.
Auch für kleinere Unternehmen – ohne SAP möglich
KI & Agentic AI
Sie möchten Informationen bündeln und Routinen vereinfachen? Ein Praxisbeispiel: Eine im Hackathon entstandene, heute produktiv eingesetzte Lösung erstellt Verhandlungsunterlagen in rund fünf Minuten.
Leistungen und Beispiele ansehen
Von der Recherche bis zum fertigen Dokument: Ich entwickle KI-gestützte Abläufe, die Informationen zusammenführen, Vorschläge erarbeiten und Ergebnisse direkt für die weitere Arbeit aufbereiten. Gerade in kleineren Unternehmen können kurze Entscheidungswege und überschaubare Abläufe die Umsetzung erleichtern. Datenzugriff, Berechtigungen und fachliche Prüfung gehören dabei zur Konzeption.
Viele Quellen in einen Überblick bringen
Wenn relevante Informationen in Dokumenten, E-Mails und verschiedenen Systemen liegen, kann KI beim Suchen, Zusammenführen und Vorbereiten einer übersichtlichen Grundlage unterstützen.
Routine beschleunigen und Fehlerquellen reduzieren
Wiederkehrende Übertragungen, Prüfungen oder Vorbereitungen lassen sich teilweise automatisieren. Das kann Bearbeitungszeit sparen und manuelle Fehler vermeiden helfen.
Agenten mit klaren Leitplanken einsetzen
KI-Agenten können definierte Schritte nacheinander vorbereiten oder ausführen. Ich berücksichtige dabei Datenzugriff, Berechtigungen, Prüfschritte und menschliche Freigaben.
Analyse, Konzeption und Umsetzung
Ich analysiere mit Ihnen den Anwendungsfall, konzipiere die passende Lösung und setze sie technisch um – einschließlich der Einbindung in Ihren Arbeitsablauf, mit SAP oder unabhängig davon.
Nicht jeder Ablauf braucht KI: Wenn eine klassische Automatisierung einfacher und verlässlicher ist, empfehle ich diesen Weg.
Hackathon-Ergebnis · heute produktiv im Einsatz
Rund fünf Minuten bis zu den Verhandlungsunterlagen – statt tagelanger Recherche
Ca. 5 Min.bis zu fertigen Verhandlungsunterlagen
Cent-Bereichzweistellige Kosten pro Durchlauf
Ziele & AlternativenVorschläge für Verhandlungen und Lieferanten
Die heute produktiv eingesetzte KI-Lösung bereitet Lieferantenverhandlungen vor: Sie recherchiert zusammengehörige Lieferanten, sucht nach Dubletten in SAP und entwickelt Vorschläge für Verhandlungsziele und -strategien. Zusätzlich zu den Lieferanten aus SAP findet sie weitere potenzielle Lieferanten, schlägt Alternativen für Lieferanten und Materialien vor und bewertet die Lieferantentreffer nach ihrer Passgenauigkeit.
Das Ergebnis sind nicht nur Antworten im Chat, sondern Dokumente und PowerPoint-Präsentationen für die Lieferantenverhandlung.
So entstehen die Unterlagen
- Ca. 1 Min.Weitere zusammengehörige Lieferanten recherchieren
- Ca. 2 Min.Strategie sowie alternative Lieferanten und Materialien erarbeiten
- Ca. 1,5 Min.Dokumente und PowerPoint-Präsentationen erstellen
Insgesamt rund fünf Minuten Verarbeitungszeit einschließlich der Unterlagenerstellung, bei Kosten im zweistelligen Centbereich pro Durchlauf. Die Bewertung der Lieferantentreffer ist eine Einschätzung des Systems, keine garantierte Trefferquote. Die Ergebnisse sollten vor ihrem Einsatz fachlich geprüft werden; diese Prüfung ist nicht Teil der genannten Verarbeitungszeit.
Mit zunehmender Nutzung kann die Lösung außerdem unternehmensinterne Vergleichswerte zu ähnlichen Verhandlungszielen liefern. So lassen sich neue Ziele besser einordnen, sofern entsprechende Daten verfügbar sind.
Im Hackathon entstanden, heute produktiv genutzt. Zeit- und Kostenangaben beziehen sich auf diesen konkreten Ablauf, nicht auf jedes Projekt oder die Einführung einer Lösung. Vergleichbare KI-Anwendungsfälle sind auch ohne SAP möglich; Datenbasis und Umsetzung werden auf Ihr Unternehmen abgestimmt.
Über mich
Ich begleite Analyse, fachliche Konzeption und technische Umsetzung: von Datenmodellen und ABAP-Entwicklung in SAP BW und BW/4HANA bis zu Reporting und Planung in der SAP Analytics Cloud sowie KI-gestützten Arbeitsabläufen. In mehr als zehn Jahren im Reporting habe ich konzernweite Kennzahlenlösungen entwickelt und Fachbereiche, IT und Projektpartner zusammengebracht. Diese Erfahrung bringe ich in Vorhaben für Unternehmen jeder Größe ein.
Ich arbeite als persönlicher Ansprechpartner und setze Aufgaben selbst um – pragmatisch, transparent und passend zur vorhandenen Systemlandschaft. Umfang und Verfügbarkeit klären wir im persönlichen Gespräch.
Technologien & Schwerpunkte
- SAP BW und BW/4HANA
- ABAP / ABAP Objects
- SAP Analytics Cloud: Reporting und Planning
- SAP Business Data Cloud und SAP Datasphere
- Power BI
- SAP und Agentic AI: Daten-/Analytics-Arbeit, Agentenlogik und Prompts für eine im Hackathon entstandene, heute produktiv eingesetzte Lösung
- Visual Studio Code und GitHub
SAP-Weiterbildungen
- BW310: Enterprise Data Warehousing und BW-Architektur
- BW330: Datenmodellierung und Implementierung in SAP BW
- BW350: Datenbeschaffung und Ladeprozesse in SAP BW
- BW450: Datenbeschaffung in SAP BW/4HANA
- BC401: objektorientierte Programmierung mit ABAP Objects
- SACP21: Planungsmodelle und Planungsfunktionen in SAP Analytics Cloud
- SACS31: Advanced Story Design in SAP Analytics Cloud
NLP-Practitioner-Ausbildung (DVNLP)
Derzeit in Ausbildung am UKGM; voraussichtlicher Abschluss Dezember 2027.
- Kommunikation, Rapport und Feedback
- Zielklärung und Ressourcen
- Perspektivwechsel und Veränderungsprozesse
Ausbildung
- B.Sc. Wirtschaftswissenschaften, Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik
- Fachinformatiker für Systemintegration
Sprachen
- Deutsch – Muttersprache
- Englisch – fließend/verhandlungssicher
Ausgewählte Projekte
Einblicke in Aufgaben, meinen Beitrag und konkrete Ergebnisse. Kundennamen und vertrauliche Unternehmensdaten bleiben bewusst außen vor.
2026 · Spend Analytics · Produktiv im Einsatz
KI-gestützte Vorbereitung von Lieferantenverhandlungen
Im Hackathon entstanden, heute produktiv genutzt: rund fünf Minuten Verarbeitung bis zu Dokumenten und PowerPoint-Präsentationen für die Lieferantenverhandlung – statt tagelanger Recherche.
Details anzeigen
- Ausgangslage
- Tagelange Recherche für Lieferantenverhandlungen: Informationen zu zusammengehörigen Lieferanten, Verhandlungsstrategien und Alternativen mussten aufbereitet und in Unterlagen überführt werden.
- Mein Beitrag
- Daten- und Analytics-Arbeit, Ausarbeitung der Agentenlogik und Prompts sowie praktische Erprobung im Hackathon. Die daraus entstandene Lösung ist heute produktiv im Einsatz.
- Funktionen
- Recherche zusammengehöriger Lieferanten, Dublettensuche in SAP, Vorschläge für Verhandlungsziele und -strategien sowie alternative Lieferanten und Materialien. Die Lösung findet auch Lieferanten zusätzlich zum SAP-Bestand und bewertet deren Passgenauigkeit.
- Ergebnis
- Dokumente und PowerPoint-Präsentationen in rund fünf Minuten Verarbeitungszeit: ca. eine Minute Lieferantenrecherche, zwei Minuten Strategie und Alternativen sowie 1,5 Minuten Unterlagenerstellung. Kosten im zweistelligen Centbereich pro Durchlauf.
- Weiterer Nutzen
- Mit zunehmender Nutzung sind unternehmensinterne Vergleichswerte zu ähnlichen Verhandlungszielen möglich, sofern entsprechende Daten verfügbar sind.
- Einordnung
- Die Angaben gelten für diesen produktiven Ablauf, nicht pauschal für andere Projekte oder deren Einführung. Die fachliche Prüfung der Ergebnisse ist nicht Teil der Verarbeitungszeit. Eine ähnliche Lösung ist auch ohne SAP möglich und muss auf Daten und Abläufe des jeweiligen Unternehmens abgestimmt werden.
- Technologien
- SAP Business Data Cloud, SAP Analytics Cloud, SAP, Agentic AI, Visual Studio Code und GitHub
2026 · HR-Analytics
Einheitliches HR-Reporting
Kennzahlen vereinheitlicht und ein gewachsenes Berichtswesen auf einer modernen Plattform neu aufgebaut.
Details anzeigen
- Ausgangslage
- Ein gewachsenes HR-Reporting sollte auf eine moderne Plattform überführt und Kennzahlen vereinheitlicht werden.
- Mein Beitrag
- Gemeinsam mit externen Partnern Kennzahlen neu definiert und dokumentiert, Logik entwickelt, Daten zentralisiert sowie Queries, Insights und Stories umgesetzt.
- Technologien
- SAP BW 7.31, BW/4HANA, SAP Analytics Cloud
- Ergebnis
- Eine modernisierte Reporting-Landschaft mit nachvollziehbarem Kennzahlenkatalog und konsistenten Auswertungen.
2025 · Spend Analytics
Bestehendes Power-BI-Dashboard in SAP überführt
Ein vorhandenes Power-BI-Dashboard abgelöst und Einkaufsdaten in die bestehende SAP-Analytics-Landschaft integriert.
Details anzeigen
- Ausgangslage
- Ein vorhandenes Power-BI-Dashboard war aufgrund der Integration in die Unternehmenslandschaft abzulösen.
- Mein Beitrag
- Datenmodellierung, Beratung und Unterstützung gemeinsam mit externen Partnern; Anbindung von Daten aus SAP ERP und SAP S/4HANA.
- Technologien
- SAP BW/4HANA, SAP Analytics Cloud, SAP ERP, SAP S/4HANA
- Ergebnis
- Spend-Analytics-Funktionen in die bestehende SAP-Analytics-Landschaft überführt.
2022–2024 · Managementinformation
Konzernweites Managementinformationssystem
Ein zentrales Berichtssystem für Holding, Beteiligungscontrolling und Geschäftsführung umgesetzt und zum Jahresabschluss 2023 produktiv gesetzt.
Details anzeigen
- Ausgangslage
- Die bisherige MIS-Lösung basierte auf einer MIK-OLAP-Datenbank mit arcplan-Frontend; für zentrale Steuerungsbereiche wurde eine Ablösung benötigt.
- Mein Beitrag
- Als IT-Projektleiter und Hauptentwickler Architektur und Umsetzung konzipiert, geplant, implementiert und getestet; Abstimmung mit Fachbereichen und Management.
- Technologien
- SAP BW/4HANA, SAP Analytics Cloud; Integration von SAP ERP, SAP S/4HANA und Non-SAP-Daten
- Ergebnis
- Ein zentrales Managementinformationssystem für Holding, Beteiligungscontrolling und Geschäftsführung; Produktivsetzung zum Jahresabschluss 2023.
2021 · Pharma / CRM-Integration
Integration von Salesforce und SAP ERP
Daten flossen über Schnittstellen in beide Richtungen zwischen Salesforce und SAP ERP.
Details anzeigen
- Ausgangslage
- Salesforce sollte im Pharmabereich eingerichtet und mit SAP ERP verbunden werden.
- Mein Beitrag
- Salesforce eingerichtet und konfiguriert. SAP-ERP-Daten über Schnittstellen nach Salesforce geladen und Daten zurück ins SAP ERP übertragen; Berechtigungen, Metadaten und Datendefinitionen umgesetzt.
- Technologien
- Salesforce, SAP ERP
- Ergebnis
- Bidirektionaler Datenaustausch zwischen Salesforce und SAP ERP über definierte Schnittstellen.
2020 · Spend Analytics
Gesellschaftsübergreifende Einkaufsanalyse
Bestell- und Rechnungsdaten aus mehreren SAP-Systemen zusammengeführt, damit Lieferanten und Konditionen konzernweit vergleichbar wurden.
Details anzeigen
- Ausgangslage
- Einkäufe aus mehr als 60 Gesellschaften wurden in unterschiedlichen SAP-Systemen geführt; ein konzernweiter Vergleich von Lieferanten und Konditionen fehlte.
- Mein Beitrag
- Bestell- und Rechnungsdaten aus mehreren SAP-Systemen zusammengeführt und die Analyse in einem Power-BI-Dashboard aufbereitet.
- Technologien
- SAP ERP, SAP BI, Power BI
- Ergebnis
- Lieferantenbeziehungen und Unterschiede bei Preisen und Zahlungskonditionen wurden konzernweit vergleichbar.
2019 · Ergebnisrechnung
Kundenergebnisrechnung im Automobilbereich
Eine Lösung geschaffen, mit der Kundenbeiträge auch bei mehreren hundert Millionen Datensätzen zur Laufzeit bewertet werden konnten.
Details anzeigen
- Ausgangslage
- Deckungsbeiträge sollten kundenbezogen bewertet und unrentable Produkte regelmäßig überprüft werden können.
- Mein Beitrag
- Prozesse dokumentiert, die Deckungsbeitragsrechnung konzipiert und implementiert sowie ERP-Daten aufbereitet.
- Technologien
- SAP ERP, SAP BW 7.31, SAP NetWeaver Enterprise Portal
- Ergebnis
- Mehrere hundert Millionen Datensätze konnten beim Berichtsaufruf analysiert und zur Laufzeit bewertet werden.
Ihr Weg zur passenden Lösung
Vom ersten Gespräch bis zur umsetzbaren Lösung: Ich höre mir Ihre Situation an und sage offen, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
Sie schildern die Situation
Was funktioniert heute nicht gut? Wo kostet es Zeit, entstehen Fehler oder fehlt der Überblick?
Ich verschaffe mir ein Bild
Ich lerne den Ablauf und die Rahmenbedingungen kennen. Gemeinsam klären wir, woran eine gute Lösung erkennbar wäre.
Sie bekommen einen klaren Vorschlag
Ich erläutere verständlich die passenden Möglichkeiten, den voraussichtlichen Aufwand und die nächsten Schritte – ohne Technik um ihrer selbst willen.
Ich unterstütze bei der Umsetzung
Wenn Sie sich für einen Weg entscheiden, stimmen wir den Umfang ab. Ich begleite die Umsetzung, Tests und Übergabe an die Menschen, die damit arbeiten.
Kontakt
Beschreiben Sie mir kurz Ihre Herausforderung oder Idee. Im ersten Gespräch klären wir, ob und wie ich Sie unterstützen kann; Umfang und Verfügbarkeit stimmen wir persönlich ab.
Projektanfrage per E-Mail